旅立ちの平原
まず1社で明確な成果をつくり、言葉と数字で事例化する。勇者の最初の武器は「実績」。
成果より先に、成果につながる行動へXPを付ける。
この地図は、
不安を消すためにある。
27歳。東京という新天地。家賃13万の固定費、まだ少ない友や仲間、不安定な収入。
不安の正体は明確だった。自分の事業を、会社として大きくできていないこと。
だから、仕事にフォーカスする。成果を出す。仲間を増やす。組織を作る。城を完成させる。
事業は一気に完成しない。目の前の関門をひとつずつ突破する。現在地に合わせて、到達済み・攻略中・未解放が切り替わる。
まず1社で明確な成果をつくり、言葉と数字で事例化する。勇者の最初の武器は「実績」。
成果を信頼へ変え、紹介を生む。5社を越えたら、偶然ではなく再現可能な獲得ルートになる。
RiskTaker、アンドゼン、StockSun。温かい3経路から入り、成果と紹介で面を広げる。
運用を標準化し、任せられる形にする。代表の時間ではなく、仕組みで高品質を維持する。
LINE月額運用5万 × 30社。月150万、年1,800万の自社ストック。ここから年商1億の最終章へ。
目標まで残り 28社。現在の月次ストックは 10万円。
冷たい新規営業を主戦場にしない。すでに信頼がある場所で小さく入り、成果を出し、紹介で広げる。
グループ会社のLINE案件が流入。新規営業を肩代わりする主街道。
REWARD / 継続案件採用LINEで成果をつくり、下請けから紹介・直取引へ育てる。
REWARD / 紹介と直取引高単価企業と専門家が集まる場。1社の成功を面へ広げる。
REWARD / 高密度な接点主力事業だけでなく、守り・人脈・自分自身も薄く積む。新しい仕事は4つの判断軸でクエスト判定する。
本丸を最優先にしながら、他の壁も止めない。
当てはまる項目を選ぶと、受けるべきクエストか判定します。
30社は終着点ではない。再現性のあるストック、組織、信頼を事業価値へ変え、会社として売却まで持っていく。